Lean Manufacturing
Objetivo
Formar al participante con los conocimientos, técnicas y herramientas especializadas para aplicarlas en la operación de la empresa, enfocándose en la eliminación de desperdicios, el incremento de la productividad y la satisfacción del cliente.
Dirigido a
Ingenieros de manufactura, producción, procesos, líderes de equipos, supervisores, gerentes y personas involucradas en el proceso de manufactura
¿Listo para transformar los desafíos en oportunidades y alcanzar nuevos niveles de excelencia empresarial?
Mejora Continua
Método Práctico
Nuestros cursos están diseñados para ser prácticos, se utilizan distintas metodologías de aprendizaje, haciendo énfasis en modelos para la enseñanza de adultos; fundamentadas en la aplicación de dinámicas y experiencias vivenciales, la observación, el aprendizaje de los conceptos necesarios y finalmente, la aplicación de lo experimentado a situaciones reales.
Contenidos Actuales
Los contenidos, temas y materiales son constantemente actualizados para cerciorarnos de estar a la vanguardia y aplicar las mejores prácticas de la industria en las clases.
Maestros Certificados y con Amplia Experiencia
Para apoyar en las tareas del proceso enseñanza/aprendizaje. Los maestros que imparten este curso son especialistas certificados y con una amplia experiencia profesional en la industria.
Contenido
Cultura Organizacional Lean
Antecedentes de Lean Manufacturing
El Sistema de Producción Toyota
Los 8 tipos de desperdicio
Identificación de desperdicios
Actividades VA, NVA y NVAN
Mapeo de procesos
Mapa del proceso para una familia de productos
Conceptos básicos del sistema “Pull”
Creando un sistema pull
Comparando las técnicas de sistemas push, sistemas pull, lean thinking
Flujo continuo
Tiempos y movimientos
Tiempos y movimientos
Takt Time
Takt Time Operacional
Estandarización
Trabajo estandarizado
Las 5 S’s
Diagrama de Espagueti
Solución de problemas
Formato A3
Metodología 8 D’s
Teoría de restricciones
Integración Lean – Six Sigma
El proceso KAIZEN Blitz
Taller de aplicación KAIZEN
La filosofía del justo a tiempo
One Piece Flow (Kan Ban)
Poka Yoke
Cambios rápidos de set-up (SMED-Quick Changeover)
Mantenimiento Productivo Total
Análisis, diagnóstico y evaluación de planta
Mapeo de la cadena de valor
Mapeo de la cadena de valor, estado actual
Mapeo de la cadena de valor, estado futuro
Movimientos de materiales
Medibles de Lean Manufacturing
Lean accounting
Ahorros en lean manufacturing
Cost saving / Cost drivers
Como calcular ahorros en proyectos
Aplicación